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专稿：近年来，六安市裕安区积极探索干部教育培训新途径新方法，在建强阵地、融合共享、统筹管理等方面精准发力，不断提高干部教育培训的针对性、实效性、联动性，推动新时代干部教育培训工作走深走实。
聚焦建强阵地，增强教育培训针对性。充分挖掘地方特色教育资源，结合当前干部教育培训的重点，认真梳理裕安区有影响力的革命旧址、重大事件、先进人物事迹，以及乡村建设、新兴企业、特色农业、党建品牌中的特色典型，精雕细琢选“点”建“点”，以充分发挥基地直观性强、体验性高、互动性好的教学优势。围绕党性教育、产业发展、乡村振兴、基层社会治理等专题开发了独山革命旧址群、苏家埠战役纪念园、抹茶小镇、丁集婚纱小镇等11个现场教学基地，使之成为丰富教学形式的有力辅助，实现了理论与实践的结合，在内容建设上增强了培训“精准度”。同时注重依托党性教育等现场教学点打造《大别山之子—许继慎将军的故事》《人间天河淠史杭》等微党课5节，为干部开展爱国主义和革命传统教育提供“裕安菜单”，为高质量发展培养高素质干部队伍赋能聚力。
聚焦融合共享，增强教育培训实效性。研究整合教学资源“内外融合”的新路径，擦亮“多彩”现场教学基地品牌，打造以党性教育为重点的“红色”教学基地，以生态环境为重点的“绿色”教学基地，以主导产业为重点的“金色”教学基地，融合形成“红色教育为底色、绿色生态为辅色、金色产业为着色”的“三色”交叉模式，设计出独具特色的现场教学线路3条，为干部教育培训注入新动能。采取与各个乡镇、园区团队甚至隔壁县、兄弟市的合作模式，统筹推动资源共享，共同谋划优质教学点路线3条，形成矩阵融合。同时，深化与上海、浙江等发达城市的合作，高质量推进红色教育为主的现场教学培训，打造特色鲜明的裕安党性教育基地，推动裕安区成为松江区乃至长三角地区红色教育首选地。
聚焦统筹管理，增强教育培训联动性。精准把握现场教学定位，强化多方协作，使现场教学点“建”的合理，“管”的得当。从制度上明晰各级责任，坚持共建共管，实现互补；同时，从政策、资金上加大投入，提升现有成熟教学点质量，在苏家埠战役陈列馆等原有教学点基础上提升改造，增加了场景复原、AR和沉浸式体验项目，增强了现场教学点的表现力、吸引力和感染力。加速优质教员发掘，发挥区委党校主阵地优势，优先培养专职党校教师队伍。根据教学点类型，开展“深挖内潜”式集体备课，打造“一课一优师”，根据教学主题、目的、学员情况，科学切换讲授、点评、研讨、体验和座谈等互动式教学方式，提升教学效果，使传统的干部教育由“静态”变为“动态”。2022年以来，共举办现场教学47期，培训人数2800余人。
